
「求人を出しても応募が来ない」
「採用にずっと悩んでいる」
これは多くの介護施設が抱えている課題です。
実際に今回ご紹介する施設も、
同じ悩みを抱えていました。
しかし、ある改善を行ったことで、
応募数が大きく変わりました。
この記事で分かること
- 採用に悩んでいた施設の状況
- 実際に行った改善内容
- 改善後の変化
同じような課題を持つ施設にとって、
そのまま参考になる内容です。
改善前の課題

今回の施設は、一般的な介護施設と同じように、
採用に関して以下のような課題を抱えていました。
①応募がほとんど来ない
- 求人広告を出している
- 紹介会社も利用している
しかし、
応募数はほぼゼロに近い状態でした。
②採用コストが高い
- 広告費をかけ続けている
- 紹介料も発生している
その結果、
コストばかり増えている状態でした。
③ホームページが活用できていない
- ただ存在しているだけ
- 採用情報が少ない
- 更新されていない
ホームページがあるにもかかわらず、
応募に繋がらない状態でした。
④施設の魅力が伝わっていない
- スタッフの雰囲気が分からない
- 働くメリットが見えない
そのため、
他施設と差別化できていない状態でした。
ここでのポイント
この状態は、
多くの介護施設に共通する課題です。
つまり、特別なケースではありません。
実際に行った改善内容

この施設では、ホームページを“採用ツール”として使えるようにするため、
以下の改善を行いました。
①採用ページの全面リニューアル
まず最初に行ったのが、
採用ページの作り直しです。
- 業務内容を具体的に記載
- 1日の流れを追加
- 働き方を明確化
これにより、
求職者が働くイメージを持ちやすくなりました。
②スタッフの写真・雰囲気を強化
- 実際のスタッフ写真を掲載
- 現場の雰囲気が分かる写真を追加
写真を活用することで、
安心感・信頼感が向上しました。
③“選ばれる理由”を明確化
- 他施設との違い
- 働くメリット
- 職場の特徴
これらを整理して掲載することで、
比較された際に選ばれやすい状態を作りました。
④応募導線の改善
- 応募ボタンを目立たせる
- ページ内に複数設置
- フォームを簡略化
応募までの流れを分かりやすくすることで、
応募しやすい環境を整えました。
⑤継続的な運用・改善
最も重要なのは、
公開して終わりにしなかったことです。
- 内容の見直し
- 表現の改善
- 導線の調整
これを継続することで、
効果を最大化しました。
ここでのポイント
行ったことは特別なことではありません。
正しく設計して、継続したことが結果に繋がりました。
改善後の変化

ホームページ改善後、採用状況は大きく変わりました。
①応募数の増加
改善前は、ほぼ応募がない状態でした。
改善後は、
月3〜5件の応募が発生するようになりました。
結果として、
応募数が大幅に改善しました。
②採用コストの削減
改善前は、
- 求人広告に継続的に費用をかけていた
- 紹介会社の利用もあった
という状態でした。
改善後は、ホームページからの応募が増えたことで、
広告や紹介への依存度が下がりました。
結果として、
採用コストの削減にも繋がりました。
③採用の安定化
改善前は、応募が来ず、採用が不安定でした。
改善後は、毎月一定の応募が発生するようになり、
採用の見通しが立ちやすくなりました。
④ミスマッチの減少
改善前は、条件だけを見た応募や、早期離職のリスクがありました。
改善後は、施設の雰囲気や働き方を理解した上で応募されるようになり、
ミスマッチの減少にも繋がりました。
ここでの結論
ホームページ改善だけでも、採用は大きく変わります。
なぜこの施設は採用改善に成功したのか

今回の事例は特別なものではありません。
ポイントを押さえれば、他の施設でも再現可能です。
①求職者目線で設計した
- 知りたい情報を掲載した
- 不安を解消する内容にした
これにより、
応募のハードルが下がりました。
②魅力をしっかり伝えた
- 他施設との違い
- 働くメリット
- 職場の雰囲気
これらを伝えることで、
選ばれる理由が明確になりました。
③応募しやすくした
- 分かりやすい導線
- シンプルなフォーム
これにより、
機会損失を減らすことができました。
④継続的に改善した
一度作って終わりにせず、
- 見直し
- 修正
- 改善
を繰り返したことで、成果に繋がりました。
ここでのポイント
重要なのは、
特別なことではなく、正しくやることです。
そして、
継続することです。
ここでの結論
ホームページは“設計+運用”で成果が決まります。
まとめ|採用はホームページで変えられる

今回の事例から分かる通り、
採用はホームページの改善によって大きく変わります。
今回のまとめ
- 応募が来ない状態からでも改善できる
- 正しく設計すれば成果は出る
- 継続的な運用が重要
つまり、
採用は“仕組み”で変えられます。
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